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老板威望高,有丰富的职场经验,但作风霸道,搞一言堂,其他人出于自保,或者说能力所限,所以在走民主形式时都闭口不言,老板注重结果不太管过程,因此,下属不按决策执行,不会有人追究责任,决策属于战略,执行决策属于战术,战术是允许从实际出发进行调整的,这是正... 全文
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营造平等议事的氛围,既然征求意见,就要以平等的身份,认真听取意见,即使与会人员提出非常幼稚的意见,也要站在鼓励的角度。
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如果会议主持者容不下不同意见,与会者刚发言,就被打击,必然会导致其他与会者不敢发言提意见,久而久之就形成了不愿意提意见的氛围。
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会议一旦形成决议,就要坚决执行,对落实不到位的,一定要采取适当的措施,督促落实。
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