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我始终认为,合伙人的利益和员工的利益是不冲突,不矛盾的,现在的管理方式有很多,类别有很多,我本人提倡的是成本管理,成本管理的核心,依旧是实现利益最大化,除了优化原材料和供应链,公司的行政手段的优化也是相当重要的,比如什么方面应该层层审批,层层把关,而... 全文
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行为举止上,不要出现任何亲密的行为,在其他人前人后,保持自己的职业的端庄、大方,做到近而不媚,把握分寸。
企业是为了实现合伙人的愿望,使其的利益最大化的这么一种组织,企业创立的初衷,就是要体现合伙人的利益。
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有人说一个企业做不到百年企业,是因为被别的企业挖墙脚,可是你有没有想过,在挖墙脚之前,这个企业的管理已经出现问题了,是人才自己想走的。
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