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一、是尊重,老员工毕竟是长者,尊重他们这是弘扬中华文化传统美德的表现,也是做人的正常现象;二、是学习,老员工多是公司的骨干,有靠谱的工作经验或娴熟的技艺,拜他们为师,虚心向他们请教,可少走弯路,尽快地提高工作能力,同时也能学会职场生存经验;三、是有选... 全文
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工作干得好与坏,跟员工的能力素质有一定的关系,但我认为更多的跟领导的工作方式和用人方式有更大的关系。
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年龄大的员工在自己熟悉的工作上,效率肯定比其他普通的员工要高,领导要知人善任,分配工作时要充分考虑员工的优缺点,整体团队的工作效率才能够提高,创造更多的利润和价值。
老员工熟悉业务流程,不容易出错,所以要重用,让其有主人翁感,否则都变成老油条,打消积极性不说,还会起反作用
带人就是带思想,带团队就是带凝聚力,年龄大小不是评判工作优秀与否的标准,对待年龄大年龄长的员工,要取长补短,优劣互补,不能抱有蔑视的心态。
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