没有新消息
更多内容
写回答
很多人新到一个地方,会有短暂的不适应和焦虑期,作为经理级别的人物,可能并不需要缓解焦虑,但是面对新的人和事,积极沟通交流,既是让自己更多、更快的了解公司其他人,也是让别人更快的了解和接纳你。不把别的经理放在眼里,甚至趾高气昂,对老一点的员工颐指气使,... 全文
4赞
0踩
0评论
想要业绩上得去,手底下的人得有点狼性,想要大家爆发狼性,跟着你这个火车头跑,那你得把大家装心里。
2赞
任何员工,都有不足的缺点,不管你认为现有的人和事存在什么样的问题和不足,与其否定,不如行动。
1赞
作为新入职的经理,上任伊始,不要着急改革或推陈出新,首先是要充分的了解以往的业务完成情况和正在开展的工作。
3赞
没有更多内容