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对于这个问题要结合公司企业文化,以及自身所站的位置,和方式方法然后再决定该不该,合不合适去提这个建议。
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如果领导风格是比较自大狭隘,那么就要衡量一下要不要提,如果要提,应该怎么样切入。
如果你是基层员工,先把思路整理好,做成方案报告,先提交给你主管领导,同时也请主管提改进意见。
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首先,你提的这个建议,需要先自己梳理清楚,问题是什么,建议的解决方案是什么,会给公司带来什么收益,如果是较大的建议,你可以做一份PPT来进行说明,显得更加正式;其次,提建议的场合时机,最好是领导心情不错的时候,跟领导约个时间说这个事情,或者发邮件说这... 全文
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