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从组织架构上来说,你的领导是你的直接上司,他的意见你要毫无保留的去执行,他的上级也就是你所谓的再上级意见和你直接上级意见不一致时,你的直接上级也应保留自己的意见,执行上级的指示,那么你就应该听从最高级别的指示。
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当然先听直属领导,部门领导的意见,也得通过直属领导转告我,再遵照执行,越级执行、越级指挥都是不符合现代管理制度的,这样会把章法搞乱,弄得责任不清,基层无所事从。
不管企业也好,公司也罢,他都有着完善的管理体系,也奉行着下级服从上级领导的领导机制,当上下两级领导在意见不统一的情况下,当然是不会做出最终决定权的,因为他们要为公司或者企业的利益负责,很有可能召开扩大会议,反复商讨把问题的关键最后统一起来才会执行,但... 全文
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当然是在上级啦,但不要被上级看出来。送你一句话等的就是这个时候,干掉上级你才能提升,一个萝卜一个坑,唉。。。生活所迫我也很无奈(偷笑)
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直结上级发话通知下级,虽然我几个小文化不懂,没当过,但是为打工者全招,而且呢下级挑选
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不管是哪个领导,最重要的都是为企业创收,所以从业务层面考虑,要看这件事情主要是谁负责的,实际上就应该听谁的多一些。
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