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扣人偷工减料必须有真凭实据,这也是磨练水平的时候,说句不好听的,施工的时候没有不偷工减料的,重要的是你有没有本事看出来,能不能抓得到真凭实据,这就考验现场经验和水平了。要是抓到真凭实据,该扣必须扣!
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纠正一下你的想法,你这思想就是顺我者昌,逆我者亡。幸亏你没身居要职,要不你们单位早晚玩儿完。你的处理方案也很小人,以偷工减料扣钱?你当合同是装饰品?
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你这想法本身就不对。扣不扣是看是否该扣而不是看你心情,真不知道你老板看了会怎么想你。年轻人不讲武德可以,要讲职业道德
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我想知道你是什么职务,如果只是指导施工的技术人员,就别管了,这不是你该考虑的问题,如果是项目经理,那么先上报公司,公司按照签的合同来履行扣款事宜
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多考证书 才是硬道理
这个跟配合不配合没关系,你做了什么我给你记什么,光明正大,到哪都能讲道理
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有空多看看书 其他事情 混着就行
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什么时候偷工减料就什么扣,不用等结算
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第一要看两方面,是他们自身素质的原因,还是你的管理方式有没有出问题,有没有让人服从管理的气势。偷工减料正如先前各位大佬回答的,不能随意,要讲证据。另外,他们的付款资料不签字吗?不听调配不怕罚款吗?
一码归一码。你扣他们偷工减料只要有真凭实据那就扣,没有扣了人家的让人更不服。把跟你不配合的关键人找出来,澄清利弊,这样以后工作也许会好开展些。
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