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1、找出员工不听话的根本原因:人没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨,员工不听话肯定有一点或者是心结,要先找出这点是什么,才能对症下药。把握对方的性情喜好,从而获得事半功倍的管理效果;2、优秀的领导懂得给员工画饼,给员工远景:告诉员工这样做能取得什么... 全文
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有的员工有能力,就是不服领导管,领导一时拿他也没办法。为了起到敲山震虎的作用,就对那些业绩不好的员工下狠手,以此对那个能干的员工旁敲侧击,杀鸡骇猴。如果那个员工还不理解领导的意思和良苦用心,最终,也肯定会被领导干掉。
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一、这样的员工是完全可以扭转过来的,并不是要非开不可,或者一无是处,用得好,他们可以起到积极的带动作用,并身体力行,甚至激发团队斗志;二、要有容人之心,有时候适当的阻力是防止犯大错的预防剂。
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在管理过程中,如果真有员工跟你对着干,先不要理他,你越理他,他越狗急跳墙。不防瞅准机会,给他一个下马威,打他个措手不及,反而让他知道你的厉害。
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