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管理人创造价值我感觉就是要因人而异根据每个人自身的特点性格特长合理分配任务扬长避短知人善用。
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一是组织模式设计根据公司的愿景、使命、核心价值观从战略层面进行分解和建立构建企业内部的价值链;二是人才培养考察企业人员的组成特征如劳动关系、知识关系、知识关系等;三是团队考核和激励建立合理的绩效考核体系;四是围绕以上三个方面实施能更好地提升组织效率创... 全文
要想实现人员管理并产出效益那首先就要了解如何通过管理来创造价值的原理。
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管理最关键是要有好的方法好的管理方式别人才能按照你的目标去努力实现。
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