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一、继任者对前任应当尊重:在一些大是大非的问题上应该虚心征求前任领导的意见,这样可以避免自己走弯路;二、安排好前任的待遇:不能让前任觉得人未走茶就凉了,从而心生怨气,给您造成不良影响;三、重大的问题上,您要有自己的主见:这一点很重要,不要让前任领导觉... 全文
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工作上重视其工作经验,利用其余热,收为智库成员;依靠其处理未完事项;突发事件出现,视情况可以委托代为出征。
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假如老领导看不开,经常对单位的工作指手画脚,甚至利用影响力和单位的老下属从中作梗,那么势必会有矛盾。此时,现任领导一般不会给予好脸色,多数会找机会教育老领导,让其认清现状。
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一是在中高层会议上,通过分工明确各自的职责;二是设定放权的条件;三是明确参与管理权限;四是对越位行为,私下沟通,公开会议上不点名批评。
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