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职场上,别总抱怨下属不给力,而是你不会向下激励;抱怨不是员工的专利,很多老板们也常常满腹牢骚。
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一、发现他的特长,给予他发挥自己的机会;二、对对方的不足保持耐心,帮助他提升;三、给予下属充分表达想法和意见的机会;四、不嫉贤妒能,不为自己的私利压制下属的进步;五,在合适的场合当面指出对方的问题。职场只有双向吸引,才有稳固的纽带价值。这个双向价值指... 全文
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我身边很多创业者一开始都会面临这个问题:他们个人能力很强,但是总是带不出来团队。我自己作为一个电商公司的老板、投资人,这么多年也带出了得力的团队,我发现培养得力的下属,不需要把你懂的一股脑教给他们,而是把自己的能力进行解剖,带出专才,而不是全才。
1、给下属具有挑战性的工作;2、给下属适度放权;3、让下属参与讨论;4、结果反馈。
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