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我认为职场中应该毫无保留地教下属,不愿意对下属倾囊相授的领导,属于目光短浅,是很难成大事的。
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这要分人,如果真的是人才、人品好、有潜力就应该倾囊相授,如果不是就不要毫无保留,否则一定会后悔。
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身为一名人才开发方面的专家,不管是带徒弟还是带下属,都要尽量少直接教他,而采用引导下属的方式,让他们自己进步,这样既帮助了下属,也让他们不知道你的真正实力,也不会对你构成威胁。
该不该毫无保留的教属下并没有一个明确的标准,这要看具体情况。先要弄清楚与下属的关系,在工作中下属是你强大的后盾,在工作中靠一个人是走不远的,而如果下属能力太强,客观上又会给上级造成一定的威胁。如果你有意让下属取代你的位置,而你又在朝更高的位置前进,那... 全文
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