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高级管理分类的职位,非技术导向类的,难道管理不都是大同小异?
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不同行业的宏观环境、同业竞争环境、企业核心竞争力有很大的区别,需要一定的行业熟悉度和敏感度的塑造,这样管理的方向与成果才能有效有质的与行业市场匹配,搭建和输出合理的组织成效。还有就是个人要有打破跨行壁垒的措施策略 举例:国产一线家用汽车的版块的总经理... 全文
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任何的高管,需要给与员工明确的工作方向,带领团队成为行业标杆,不可能只是上传下达,这就需要领导者具备一定的业务基础,市场前瞻性的判断和领导力,如果领导力你具备了,那么一般管理行为不受行业限制,但前瞻性和业务基础是需要业内知识的!
这题不会 等我混到管理岗我再来答🙃
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隔行如隔毡 当然重要!
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不是那么重要,高级管理已经不是在做专业的事情了,而是让专业的人的专业的事情。
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