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旭辉近几年在人才端的变革动作非常多,许多理念、体系和做法都成为行业学习的标杆,其中岗位级别体系也和其他产业有所不同,按级别高低主要分为高管,其次就是设计部、营销部、开发配音部、成本部、采购部、工程部、项目部、综合部、财务管理部,这些部门都是独立互不管... 全文
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旭辉集团一直都是坚持只要有70%的准备度就可以提拔,不要求100%,这对想要晋升的员工来说是很好的奔头。
旭辉今年提拔的所有总经理,基本都来自内部晋升,开始具备强大的创想功能,未来大部分岗位都会来自内部提拔,晋升机会还是很大的。
旭辉希望所有同事都从基层做起,而且那部分的高管都是从基层升上来的,所以晋升的机会很大的。
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