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忠诚是要相互信任为基础,这点其实很难,管理能力高不是短时间能判定出高低,经验丰富只能说明过往经历中的经验是否为己可用,眼光、想法、远见、目标是否一致才是最重要的。专业能力强的人有的事,关键是在一起合作是否能目标一致,一起共赢!
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难呢,物以类聚,人以群分。老板人是此类就容易一些。
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请问!是什么矿山?露天还是井下矿?
我可以试一试。
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观念改变是企业最大竞争对手,用什么人不重要,重要他有没有格局和企业管理优秀人。用人,懂人,识人。人才是用钱砸出来的~任正非
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