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这一类合作类问题侧重于做事方式以及情商应对。从结果返回已知条件可以获得的信息量有如下 该位同事和你交集可能并不多,导致你对其平日的性格特质人格类型不了解导致你找不到有效应对策略促使对方配合你工作并且很可能你在对方心里没什么好印象,人家对你可能早就不... 全文
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导致指标未完成。说明已经结束,那就有两种情况,一是发现迟了,二是发现了但未有效处理。发现迟了,领导是有责任的,但需弥补,并按规章流程进行惩戒,领导负连带责任,及时发现未处理好,领导承担主要责任。需检讨自己并寻求解决方案。
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自己承担阿!
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认可现实,承担责任,从自身找问题,在以后的工作中去改进。
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只要还有时间,哪怕只剩最后一个小时了,也要全力以赴,哪怕自己一个人完成剩下的工作 如果没有时间了,自领责罚,毕竟你还承担着管理不善的责任。然后,召集所有班组人员开会,说明此事,并把这次工作没有完成的惩罚结果告诉大家。当中肯定有人觉得你在出风头或是怎... 全文
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优先从自身角度分析问题
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这个要看你应聘的是什么职位,与同事之间是什么关系,同事为什么不配合等因素,不能一概而论的。
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哈哈,四十米大刀让她先跑39米。
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