#做运营的辛酸事#房开公司 复杂的综合问题导致工一再拖延解决

1、人力资源招聘工程、成本、招采人员储备不足，工作量加大无法按时完成； 2、董事长-内部设计院设计方案，内容不断变更或加项目，导致工作量加大无法按时完成； 3、工程施工全部有甲方直接分包，甲方与乙方工作界面太多，全工程跟进师怨声载道。

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