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怎么能感觉到是领导在器重而不是敷衍
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所谓“企业用人”,打工就必然是一个被“利用”的过程,只是这个词有点“贬义”而已。在这个过程中,你获得或多或少的回报,包括薪酬,包括能力提升,包括人脉扩张等等。“培养”就是在“用”你之余,让你相应地获得这些。但有些时候领导怕教会徒弟饿死师傅,或公司出于... 全文
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🤥🤥🤥很矛盾的问题! 首先你得有被人利用的价值,才会被人利用。 只有愿意利用你的人才会留给你,所谓的机会。 当然这个机会,很大的一部分还是在于自身会不会发现这个机会。
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领导用人 只谈工作
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