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先不要想着去立威,你现在属于新人带老人,会有很多人多少有些不服气的心态,多做些有利于员工的福利活动,恩威并施,多为下属争取优待,让他们对你有依靠感和归属感,然后再进行逐步管理,仅供参考。
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先提升自己,在刺头最出色的地方远超对方。在生产计划分解和分工、工作的跟进检查两个方面一抓到底,对表现优秀的员工在各种场合表达赞扬,对普通员工尽量给予帮助和理解,孤立刺头员工,等刺头员工快爆发的时候,再给个甜枣。威信逐步就起来了!最关键的是对上,对下都... 全文
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新人不要这么干,先站稳脚跟,哄着员工来,要想立威半年以后吧
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敲山震虎,越早越好,否则会越来越被动。
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