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创业公司的用人成本十分巨大,一方面需要提高自己的招聘效率,这个效率包括两点:1是招聘的速度,双方快速达成共识,快速落实工作。2是招聘人才的适合度,也就是这个人才是不是真的和你招聘的岗位匹配。小型公司可以使用合伙人的一票否决制,(类似Ping++就是这... 全文
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创业公司,按不同的阶段不同的选择吧。作为成长型企业的人力资源服务机构,我们一直推荐早期企业将人事合规和招聘交给人力公司,他们专业,且稳定,基本上能够解决70%的 人力需求。
创业公司不同于成熟公司,员工和公司可以仅仅保持一种简单的金钱关系就行。创业公司的员工必须对公司有足够的认同感,才可能克服创业过程中的重重困难,欣然接受付出和收获不成比例的工作,和你一起为一个目前还看不到的前景去打拼。你需要找的不是员工,而是知己。
态度比能力更要!
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