没有新消息
更多内容
写回答
绩效考核的目的是通过对工作人员的定期绩效评估,为薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等人事决策提供依据。绩效考核采用绝对标准方式,即考评人按照员工的职位描述、工作目标与任务计划、企业规章制度进行考核,做到公平、公正。如果领导对员工很了解,对其工作能力... 全文
0赞
0踩
0评论
没有规矩不成方圆,只凭印象分来算绩效考核你们公司的规模可能不大,企业制度也不完整规范,可以找领导反馈意见,不行的话离职吧。
不可否认印象分确实存在,但如果全凭印象分决定绩效那建议另寻发展工作。因为这个公司没有合理的绩效考核制度,说明平台不大,眼界也小,难以有大发展的。
既然没有办法改变领导的做法,只能改变自己了。如果觉得公司一般,也不会有更大的发展大可离职寻找其他工作机会,因为你再怎么计较也改变不了这公司领导的做法,不如趁早离开这种没有考核标准的公司。
没有更多内容