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方案不是去菜市场立马就能买来的,考虑的东西比较多,还有,具体是哪个方向的方案没有说清楚,现在空手套白狼的招聘太多,确定不用你之前核心的具体的东西最好不要谈,可以谈谈大方向大轮廓
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可以谈些原来已有到项目运营模式,和现在面试公司的运营思路,但要具体策划方案本身就是需要团队去尽调,分析,等然后再推演论证,测评,最后再拿出成熟的方案
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进一步了解公司或经过初步培训后方可出谋划策。
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老板这是想白嫖
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可以写,但是必须要了解公司目前状况,运营方案以数据为准
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真正要招聘你不会这样草率,对公司运营现状都不清楚何来开出良方?这多半都是创业项目或者公司新上项目,对方急着从你这里收集信息,所以,可以大致聊聊,不必真写!
暂时不写,先了解公司战略,市场定位,目前客户目标群,资源配置,运营情况等细节,才能有针对性的写运营方案,这样才能避免纸上谈兵!
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面试时让你写个方案怎么办?我们面试时,经常会遇到这样的情况:无论是专业问题还是常规问题,双方都谈得很顺畅很愉快,但是快结束的时候,企业方让应聘者根据公司目前的现实状况提交一份规划,或者方案。 这是非常尴尬的任务,从应聘者角度来说,撰写针对性的方案需... 全文
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可以写,但是方案尽量要落地,不要假大空,更不要吹嘘
先规划框架 后期再充实措施
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