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第一条:目的:为规范公司的员工薪资评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制,促进公司实现发展目标。第二条:原则:1、按劳分配为主的原则2、效率优先兼顾公平的原则3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则4、... 全文
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对于较为稳定的企业,固定工资和浮动工资(变动工资)的比例应该为7:3,激励员工的主要是稳定的工作机会和良好的工作福利。
薪资给付系考虑员工职位、责任以及能力与绩效,并结合社会薪资状况而核定;本办法实施后,每年6月份由人力资源组组织讨论,必要时进行修改、换版。
有一些人力资源机构的公众号,会分享一些干货资料
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