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薪资管理是人才管理和留住员工的重要组成部分,并且它不是一成不变的,而是需要根据企业的实际发展需求而不断的更新。 企业进行薪资管理主要包括以下七个步骤: 一是梳理工作岗位,形成岗位清单和各个岗位的工作说明书。 二是进行岗位价值评估。 三是进行岗... 全文
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据我了解有四个步骤:一、建立薪酬理念,即明确要给员工支付多少费用,其中包括如福利、绩效奖金、激励措施以及企业提供的额外津贴等;二、了解行业之间的薪酬比例,确定公司的薪酬管理是否能满足员工的需求;三、设置薪酬公平制,确保同职同薪,不出现高低之分;四、创... 全文
说来说去不就是算工资吗?能有多少步骤,数据确定好了,表格一拉就出来了。
说到底就两个步骤,先根据公司情况设置薪资管理制度,随后根据公司情况变动灵活调整。
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