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HR要怎样才能做好员工薪资管理？

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wang

1、明确公司薪资定位将人员队伍的薪资收入水平与市场的薪资相匹配，保证企业员工的稳定性，充分调动员工的工作热情。2、调整薪资考核原则建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系，使员工收入水平向岗位价值、人员素质等。然而，可以在系统上进行设置... 全文

创建于: 20-08-21

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寄曲

激励员工工作发展竞级，激发员工工作动机。

创建于: 20-08-21

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平庸

总体上要确保员工工资水平是保持持续上涨的。这样不仅可以增强薪资的激励效应，促进公司薪资制度与市场接轨，还可以让员工保持积极向上的工作态度。

创建于: 20-08-21

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浪

充分利用薪资杠杆调节，充分调动员工潜能与工作热情。

创建于: 20-08-21

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眼睛哥

1，顺应公司大环境，明确环境需求，公司环境与行业环境。 2，细化个体信息，并关联公司环境，个人社交环境，明确供需关系。 3，数据要全面，分析要精准，备份要灵活。

创建于: 20-09-04

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HR应这样做好员工的薪酬福利管理！

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