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薪资管理是企业的重要组成部分,薪资管理要为实现薪资管理目标服务,包括薪资体系设计、薪资日常管理两个方面。管理好薪资可以增强企业员工的工作信心,激发员工工作积极性,从而提高工作效率。薪资管理的主要内容有:薪资的目标管理,薪资的水平管理,薪资的体系管理,... 全文
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一个企业里做好薪资管理,可以为企业的发展创造一个公平、透明化的工作氛围,通过确定薪资方面管理使得管理更加科学、规范化的,更能激发员工的工作潜力。
就是管理薪资嘛。作为成本的大头,肯定不能给多了,否则影响利润;作为人才竞争的关键要素之一,也不能给少,否则就没人干活了。
主要为两个内容:1、工资总额的管理;2、企业内部各类员工薪资水平的管理
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