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首先我觉得做管理的,重要的是沟通。我做过一段时间的项目管理,主要的任务是协助工程师有效率的,按进度的完成项目。每天都要知道各位工程师的项目进度,有无异常,有异常的通过各部门协商解决,其他的则是一些随机应变的事了,其实最重要还是人,只有要把每个相关同事... 全文
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你好,管理主要是全盘考虑,很累心
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管理,在字面的上,管在前理在后所以管是建立在理的基础上,管理从大盘出发而不仅仅是管。同时每一个公司模式不同注定管理方式不同,其实在高的职位最多也就是管10个人,通过这10个人在去管理其他人,比如军长也不是直接去管理小兵,他只需要管理好自己的师长,一层... 全文
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