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老员工原材料和电池,如果说厂里有电池,我可不可以理解成公司是做和电池有关的产品,应该是比较危险的,所以这得老员工来做,成品和包材可以给新员工做
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1,先稳定生产,把老员工固定在原材料仓库,这里的工作量很大也容易出问题;2,自己带着新员工先熟悉成品及包材的进出库业务及日常的作业;3,电池一般有固定仓库分开管理,物料的进出仓、温湿度等重要数据要及时做好记录;4,让老仓管员抽时间带新人,同时自己也要... 全文
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先要弄清楚电池是什么情况,是车用电池还是手机电池还是遥控器的?有无危险性?我接触过汽车用的电池,正负极不小心接通后会产生火花容易爆炸,特别是充电后,所以必须搞清楚,新员工在产品安全意识淡薄,建议成品和包材
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提问有些模糊。一般公司仓库都是来料入库 订单备货 货物出库 这个流程。人员较少的话需要轮岗熟悉各岗位操作
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老员工成品,新员工包材,电池,因为对外的仓库必须不能出错,包材比较简单,电池比较危险可由老员工指导下操作
新员工前期辅助老员工,学习产品知识、熟悉业务操作,可往原材料方面培养,后面根据实际情况和生产需求,老员工可负责成品发货。
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老员工管理成品和电池,其他可以安排新员工
成品和电池要新员工
新员工电池和包材。老员工原材料和成品。
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有仓库经验老员工带一个星期就差不多了
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