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#生产计划#生产计划这个岗位怎么样

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贫道不吃素

不太知道你关注的重点，生产计划安排的好，能给企业节省资源，提升效率，安排的不好，会带来很多负面影响，比如交期延迟，效率低下，成本增加。计划要关注的太多太多，比如，人员，设备能力，材料状况，治工具等等，任何一个小的事情不注意，后面可能就会有可能出问题。

创建于: 20-08-05

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名字什么都是浮云

一个不疼不痒蛋疼的鸡肋岗位！这个岗位本来就是生产管理中的进度控制一环。大多单位这一岗位都由经理或主管在车间管理中一人担任了。所以说如果有独立这个岗位的只要是涉及到公司裁员这个独立的岗位很可能就是炮灰了！

创建于: 21-01-05

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风门下的鬼

看你了解的方向，如果是问个人发展的话。生产计划是很能锻炼人的，生产运行的顺利除了计划排配好外，还要协调各个相关部门的事宜。这对个人的逻辑思维，抗压能力，沟通能力都有一定的要求。以后要往计划运营的层次去要求自己。如果是问岗位的职责的话，这个就相当于生产... 全文

创建于: 20-08-07

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泡泡糖

这个岗位包含两种，生管与物控，有的公司是一起，有的是分开

创建于: 20-08-06

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小贝

这个要看你做那一块，真正的计划做起来不是见容易的是，要做很多的基础工作

创建于: 20-08-05

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醉逍遥

没有什么太大的难度，细心点，逻辑思维好点就行了

创建于: 20-08-05

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王先生

问一线的员工，加点奖罚制度，监督重点环节。

创建于: 20-08-06

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彭凡实名

分二种：如果公司的流程和制度完善，可以依照人机料法环五大要素来编排计划和进度管控；如果流程和制度不完善，计划很多时候需要倒推和组织协调来解决问题。归根结底，用最有效的资源创造效率和利益最大化，保证和满足客户出货需求

创建于: 23-10-06

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