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#市场/品牌推广#工作量太多，只肯招平级新人来，支持三人与支持原领导，让二选一或者轮岗
做事快又好，直属领导只让我一人长期熬夜加班，提出优化流程减轻工作量，以公司转型等待决策，让继续忍耐一年； 部门领导认为我基础扎实，还想让同时去支持另三人，内容换汤不换药； 提出加人手，只肯招平级新人，支持三人与支持原领导，要我二选一或两人轮岗。 碰到类似事情，你们有什么解决方法？
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