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应该提升发现问题（监控）能力。。。
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应该先找出解决问题的简单流程，再定义流程所输出的记录，慢慢过渡到真正的体系。
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建立健全质量管理体系，首先完善产品定期检测与质量监督过程，编制符合该企业实际情况的，可执行的质量管理文件。 当然，以上内容都需要公司管理层的大领导能够给予全力支持才行。否则最终只会流于表面，对企业不会有任何实际好处。
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以能保证装配需求、保证生产的顺利进行为基本要求。
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