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高层谈方向,中层谈目标,底层谈收入
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可以自己假定一个案例场景,给出你的答案。 如何去解决这个假定的问题。 让面试官了解你的做事风格。 或者反问回去,把问题抛给他,您认为管理更重要的是哪一点呢? 临机应变吧。
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