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#PK广场#36岁现任本土15人广告公司总经理（试用期8K无社保）或去深圳集团公司去当行政主管（五险工资6K）
7年人力行政工作经验，广告公司制度不健全，薪资制度改过很多版本，总经理岗位到我目前轮流了6个人，员工心态疲软。另外一家深圳标准房企在本地项目公司面试通过让我去当行政主管（五险，工资6K），制度健全，人员匹配健全。
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#PK广场#在一家15人广告公司总经理（无五险，在试用期）还是去集团标准公司做主管（有五险一金）
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#怎么选择工作#本人一年工作经验，本科。最近收到两个offer，都是民营企业，工作环境都不错，双休入职即社保，烦恼去哪个？
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#我的理想工作#要不要辞职，怎么选择
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#高级管理#公司一直没有总经理 来一个走一个 制度存在严重问题，现在是客服部主管代理经理职位，（经理相当于总经理的副手）结果我行政主管入职比副手工资都高，又来个工程主管也比副手工资高，这个副手居然还能忍是种什么心态，直觉感觉他想弄走我们俩，但面上装的各种支持我们工作，我已经很低调了 该如何处事啊
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两家公司该如何做选择，急！
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刚跳槽到一家建筑设计公司做人力行政主管，本人专业为人力资源，从事绩效管理三年（1年主管经验），很不适应现在的公司（人员离职率高，与前一份工作行业差距大），而现薪资水平为8-10W，并没有比前家单位高。现公司人力资源体系也不是很健全，公司去年才重新进行重组。各位大神，给我指点下呗！
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十年老员工被要求增加两个人工作量搞低绩效违法么？
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去规范大公司做HRBP，还是去前期发展、福利不健全的公司做人力总监？
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大神们觉得那个好点
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