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为什么工资这么低,原因是什么?企业是出于什么原因把HR的工资定的这么低?
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国内目前的人力资源发展只有两级,顶级和垃圾级,除极少数企业在顶级外,其他的都属另一级 1是人力资源管理本身在中国起步发展较晚,远远跟销售、财务、生产等中国自古就有的行业、产业、职能无法比拟; 2是人力资源从业者大多数都是半路出身,学经历与之匹配较低;... 全文
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HR新人为什么工资低? 因为没有技术含量,因为入门门槛低、可替代性强啊。 我见过公司前台比HR助理或者一般专员工资高的,前台事情杂,一般公司对前台外貌也有要求,并且很多小姑娘最多把前台作为一个过渡,根本不会选择前台作为(较)长期职业。 那么一个长相清... 全文
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这个跟公司的发展大小也有关系啊。一个成熟的大型公司,对于用人的标准要求是不一样的。所以也不存在HR工资低的问题。如果是一个创业型发展型的公司,在起初没有建立完善的公司管理制度组织架构之前,对于HR这个岗位的要求仅仅或许只是招聘和社保这两块需要HR。其... 全文
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人力资源管理是企业的战略管理,她不等同于人事、薪酬、培训、考核等等业务的简单叠加。但往往不论是公司高层、基层单位,还是HR本身对战略管理的认识不到位,没有发挥出战略管理的作用,因此人力资源管理在很多公司处于一个尴尬的地位:说起来重要,做起来随意——因... 全文
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因为大部分企业的老板认为HR是个人就能干!只有少部分很少部分明白HR是个有技术含量的工作!
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做管理的HR工资高,做执行的HR工资低,有的还特别的低,想想如何从执行过度到管理。
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你问问阿里的童文红,她一定不这么认为!
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没有工资低的岗位,只有公司低的人。抓紧提升自己最重要。
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你懂得东西,和你办事能力跟工资成正比,你连拧个瓶盖都需要问问别人往哪边拧,用多大劲的话,用不用你都无所谓,完全可以安排给教你的人去做,给他加薪远比单独给你份工资划算的多,多充实自己,会的越多你越有用,体现出比别人多的价值,让别人永远觉得你是有用的
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只有做的专业,无可替代,工资自然就高了
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