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先是会问你过去的工作经历并对你的经历进行提问,其次你认为你有什么样的能力能胜任餐饮部经理,如果你遇到什么员工与客人纠纷,明明是客人的错,那你会怎么解决,经理这个职位:1看工作年限及经验,是研究生的话经验可以稍微少一点,2看解决问题的能力,以及说话的谈... 全文
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KPI GDP 部门人平创收 分部成本。其他
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以往工作经验,管理幅度,直接汇报对象等!
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人力管理、成本管理、策划意见、执行监督、业务拓展
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如何制定预算,成才成本控制,各阶段促销策略,其他一些开源节流的事项等等,关键是看你顺眼
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