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成本管控,质量管控,工期管控
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有效沟通项目委托方,做好专业对接和引领,熟知项目情况,以目标为导向编排工作计划,带领项目进展,调配优质资源,合理降低成本
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最关键就是客户管理与沟通能力
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单项目的管理架构梳理,销售体系的建立和完善。
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