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#HR社区#企业制定的制度为什么落地难？

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平凡人

原因有几个，第一是企业文化，第二个是高管，第三是监督和奖惩没跟上，第四是制度本身不合法或不合理。

创建于: 20-04-16

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铠甲勇士赵本山

是否根据企业实际情况制定？是否老板同意并一起推动？是否召开了员工大会？是否调研了落地难在什么地方？

创建于: 20-04-11

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勇敢的小萝卜

人事制定制度一定要企业负责人支持你推进才能举步维艰的实施，但一般现在的中小型企业面对人事都是可有可无的状态，且百般推卸责任，都不想在制度推进艰难的时候背锅，所以希望你遇到一个好领导，且明白和重视人事的重要性。

创建于: 20-04-12

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李女士

领导的支持是最直接影响，领导不认可，不到头，或者只是“看热闹不说话”，制度都只是纸上谈兵。

创建于: 20-04-14

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花灬溪

企业制度落实不下去多半是与某些人的利益冲突有关自身利益减少了必然会想尽办法阻碍制度实施与利益无关者多数以看热闹的形式观望而利益增长的那部分人多半顶不住悠悠众口而不敢冒进

创建于: 20-04-13

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云间月

制度是由员工执行的，公司发展计划要和员工需求挂钩，上下同欲者胜

创建于: 20-04-11

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黄沙战金甲

制度本身没有力量，在乎执行力度。不要说民企制度难落实，你有没有坚持，有没有达成共识，有没有沟通到位？制度落实灵魂三问！

创建于: 20-04-12

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二硫碘化钾

制度是否合理，符合公司现状，最重要的是监督，监督不到位落地难。

创建于: 20-04-11

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阳台举举铁

没有为团队营造良好的氛围，在再好的制度都悬在空中，大部分人每天都在原地打转！

创建于: 20-04-13

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阿戎

一则没有经过企业上下的认可，二则领导推动不力，三则贯宣不够，四则没有进行制度执行力的考核等等方面不到位，就会导致制度落实难的结局。

创建于: 20-04-11

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