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生产一线的三定五S, 人员和设备的合理安排和使用,降低损耗,提高产品质量和数量,这些都是最基本的责任
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我们是四定7s,我觉得有些制度的实行要硬性,因为这关乎到企业长久的发展,所以必须要坚持,而且不是一年两年能办到的事。这种制度要高瞻远瞩。
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管理经验,生产效率
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