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接到业务的订单,首先召开订单评审会议,由品质部生产部仓库采购等各个部门管理人员参与,定岗定责,生产过程中,有需要时可与他们现场直接沟通,如出现品质异常,等一些客观原因造成交期延误,可提前与客户或业务直接沟通,此次订单完成之后,也要开总结会议,针对此次... 全文
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物控订单?你是说物料需求计划吧,物料需求计划什么评审最重要还是先了解需要,市场那边的需求计划有什么变动,第二就是看你采购的材料有没仓储压力,有没变质风险等等
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