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个人觉得总经理,往往都是性格坚韧,主意不易更改,有较强的企图心和目标心。而副总具备管理的能力,但还不能独当一面。以上如果创过业的朋友应该能理解。
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副总用易经来说就是跃龙在渊,蹦跶上去了就可以飞龙在天了,蹦跶不上去可能连潜龙勿用都不得行了,而且不蹦跶还有些不甘心的感觉。这也是很多业务高手宁愿选择业务驱动的管理岗而不愿选择魅力驱动的高管岗位的原因。如果可以承受后果建议还是向前进一步,如果不可以就这... 全文
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扎实落实一把手的意愿,按照正确目标去执行实施,要有大局观念和承受非难的胸怀,继而成为老大的左右膀
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刘邦凭己力不足以取天下,萧何韩信张良无胆量谋天下,凑到一起就是共创未来,成功后就叫核心团队。
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现代管理学强调的是集中精力做事才能做好,但是大型公司尤其是综合性公司业务多,部门多,往往还需要跨部门合作,所以就需要合理的设置几个副总的职位。
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副总就是关羽张飞,能独当一面,强力的执行力,必要的时候可以做抉择,但记得老大永远是刘备
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还好吧,想上可以合伙或者自己另起炉灶。想下是要干啥呢?
不同的公司情况不同,不过现在的大多数企业副总都有具体的分工,或者兼任某个部门的一把手,是要对某一块业务承担责任的。承上启下,既要有具体业务的管理经验能力,又要通观全局考虑企业整体利益。
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职业经理人
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副总职务没必要存在,浪费企业费用
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