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订单评审(常规订单,非常规订单) 开展订单计划进度跟进(每月,每周,每天,上午,下午) 齐套数量的物料情况,不多不少,刚刚好 资金的周转是否正常,物料的供给是否正常,产能是否正常 物料进度跟进(下单没有,到哪里了,在途中,在哪里,什么时候进仓?到了没... 全文
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提高效率,降低成本
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通过计划管控,达到整个供应链交付的平衡
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成本控制,纳期准确
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运行的策划和控制
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合理采购物料,降低成本。合理安排生产产能,提高效率,降低用工成本
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控制成本,按时出货
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降低成本,交期准确
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跟进与实践,作业效率
跟进与实践,安排
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