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没有什么最好的经营分析,不同人有不同人的想法,不同岗位又不同岗位的态度,适合自己企业的才是最好的。思维框架的搭建很重要,如何把难的东西讲的通俗易懂也很重要。多总结过去的经验教训,最好有自己的一套体系。祝你成功
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会编,会写,会抄,耐得住寂寞,受得住加班,顶得了压力,有逻辑思维能力,有超强的记忆力,能从过往分析出未来!文笔功底,ppt功底要高!工具就不用说了,那是基础
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足够冷静客观,足够数据敏锐,抽丝剥茧,善于降维
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