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还是样品,没有量产!
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个人觉得这个不能太笼统了,首先这个产品出去了,出口在哪里?出口这块谁来把关的?有什么流程和标准;其次客户投诉是哪方面的问题,不同的问题,责任主体是不一样的;最后从品质部,工程部的部门职责来看,能不能区分开两者的责任,如果能那会一目了然的。当然对于客诉... 全文
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投诉了就是我们都还没做到位,各自都应该自我检讨追因 查明和改良,而不是去争论该谁来处理。投诉就说明有改良的机会,有更上一层楼的产品交到我们客户面前。没有最好的产品,只有更好的产品。
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问题问的太笼统,都没说是投诉的是服务问题还是产品问题。如果投诉的是产品问题,也要进行具体的分析,如果是产品设计本身就有问题,而QC按照设计要求通过了测试,那肯定不是品质部门的问题。
新样品一般都是摸石头过河,但是做质量我们的标准,最简单就是图纸。工程这边责任大于质量。
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说句很不好听的话,这跟企业文化有关,工程,质量,研发,三方哪边领导强势,或者能言善辩,责任就不会在哪边!
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一般情况会先找品质部
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还是样品的话 就工程部主责 因为还是试制品 但品质部也要参与 一条绳的 量产后品质部 批量大问题工程部也担责 我在华为产线 就搞这个 带班的
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一般来说在样品阶段,由于产品制程不成熟,品质事故工程部门要占大部分责任。
工程和品质是否现场跟进样品鉴定,没有的话工程责任大
品质部!牵扯样品,是强检
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