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你应该庆幸自己做过技术岗! 现在很多的职场人往往是知其一 未知其二,就像一个项目的实施,他总是知道逻辑,却不曾上手体验过,这就导致最后结果出现的偏差。 而做过技术岗就可以极大程度的避免偏差:你做过所以你了解。 所以转岗需要: 保证个人技术能力不... 全文
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没必要,运营也不轻松,压力工作是一样的琐碎,承压力要求更高
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水到渠成,模块重新组建,查缺补漏,优化运营
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那就先了解产品岗位,然后可以比较顺畅的转运营岗位
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技术全面了,懂的多了,转运营管理岗就自然而然……加油
从技术走向管理,首先要搞清楚角色的变化。 运营管理的角色价值是为其他人赋能,通过别人的共同努力创造高绩效高价值。 赋能,一是技能,帮助员工可以通过能力提升胜任岗位,达成绩效。二是能量,通过辅导员工,清晰目标,调整状态,去除干扰,发挥出做大的潜力。 其... 全文
技术岗真的很好啊,不要因为工资转岗,要看自己适不适合技术岗
1)懂技术,而不是技术思维。 2)换位思考学习市场营销,成本控制等知识。 3)和人打交道的软性情商技巧。
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看你的领导和师傅是这么做的,多请教学习,提前准备,多学习一些管理知识,有意识的参与一些管理工作,事上磨,事上练。
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