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用人最重要 相比较招聘,把人抢过来,如何更好地用人我觉得会更重要。 你会发现为什么HR和老板的思维很难达成一致,因为招聘HR想的是如何尽快把岗位补充到位,这样就完成了招聘任务,拿到kpi。 而老板呢,要的是招对的人,然后用好他,才能产生高绩效,产生高... 全文
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用人最重要。千里马常见,而伯乐不常遇。。。
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用人吧。。。
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招人是为了用人,用人不行,招再多的人也会走。 建议在公司可承受成本的范围内招合适的人,然后尽量把人用好,人尽其才,争取达成公司与员工的双赢。
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同等重要,招不到人,连用人的机会都没有,用不好人,招人的成本就是浪费! 非要说哪个重要,根据每个行业的职位不一样,比较招不到人的成本大还是用不好人的成本大
个人觉得招人更重要,在招聘环节的筛选越细致,后期用人就更简单,减少管理时间成本才是招聘工作的重要因素。
这么烂的问题…居然还有人回答啊 先有鸡,还是蛋好吃?
招人最重要 招到不合适的人如何用人?
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用人最重要 qu
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都重要!!!
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