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扮靓巧手

#生产物料管理(PMC)#请问在不了解生产车间员工的生产能力的情况下,如何去编制一个订单的生产进度计划?

对生产中的各工序(如生产、组装、测试、包装)到底要投入多少人力工时才能完成?也就是对生产能力进行评估。我目前这方面的水平欠缺?行业高手能否指点迷津?

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