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计划制定其实不难,难得是怎么调整不定性的变动。个人觉得这要取决这份计划制定强势的一方,如果你是主导的一方,所有时间,数量都按固定节奏执行,这样的计划就会很轻松。如果你制定的计划遭到对方无限制的调整,你又没有反驳权,那就会很累。 找个好公司好平台,做计... 全文
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计划工作本身没什么难,关键是要建立好合适的信息沟通模式,好的模式会让你轻松做好这份工作,但建立一个好的模式不是每个人都能建立的
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工资总是提不起来
都说计划不如变化,所以很多人认为计划是很容易,随时改就是了! 其实需要经常改的计划就说明问题了,说明这些计划是未能全面考虑主要影响要素,销售部门的目标和销售季节状况、物料准备状态、产品生产技术的成熟与否、生产人员设备等的运行等都会影响最终的计划执行。... 全文
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没什么问题,基本都有办法应对
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交期,处理异常,数据整理分析等等
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