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要根据公司情况了。如果是在大公司,HR的重要性就很强,老板在做决策的时候,人力部门都是主要参与者。如果是小公司,那几本就是打杂的文员吧
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出谋划策的关键岗位,承接领导战略部署,向各部门传达并有效分解工作,对接执行的承接岗位。公司不同时期人力作用不同,新成立公司以招聘优秀人才为公司创造效益为主,发展中公司以培养人才,企业文化建设,制度建设为主;稳定期间,应该是组织建设。个人意见
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