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我觉得作为参考可以,直接决定有失偏颇。绩效考评毕竟是针对员工在岗在职期间工作完成的主要指标。而晋升则除了绩效,还要综合考虑员工的其它属性和综合能力
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绩效考评毕竟是针对员工在岗在职期间工作完成的主要指标。
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直接决定有点武断
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虽然不赞同,但不可否认这是一个最直接直观的数据
个人认为首先是员工的个人能力,日常表现及考勤,然后就是执行力及团队凝结度。最后是对企业的归属感等。
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如果只是以业务能力或专业水平为考核点;或者有较多基于考评者主观想法,即可得出结论的指标,那考评的结果必然不能与晋升直接挂钩。如果你的考评是相对系统,相对客观,相对全面,那么,你还是有较大概率寻找到适合的员工的。
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首先看你考评维度是否全面,其次晋升依据还有晋升机制是否完善,这都是要考虑的,要是单单凭一个分数就否定一个人,太草率了。 另外,没有晋升的人员是否就被“放弃”?
不可取。因为绩效考核内容基本上是本岗位的不包括新的岗位考核内容,所以不能用这个考评结果直接决定员工的晋升
本来绩效最根本的功能不过是合理分配薪酬,其他功能都是附加的,偏偏每个公司都拿绩效当神器用什么东西都挂绩效。
绝大多数来说,不可取,绩效考评只是其中的一项。现在很多公司都有完善的晋升体系。
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