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怎么去规范招聘过程,才能避免出现员工吐槽“招聘信息上的薪酬”与“实际薪酬”不符呢? 敲黑板,划重点,看过来: 1、招聘之前,要充分的做好岗位分析,不仅仅是岗位需求、岗位价值,而是要给本岗位设置好长远的发展,也就是我们说是上升空间和晋升渠道; 2、招聘... 全文
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只要是差别不是太大,应该是可以接受,但作为双方都应该是重视信誉,尽量兑现承诺。我的意见是,不要轻易承诺,一旦承诺了,就要千方百计的兑现承诺,个人崇尚一诺千金。
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